ปั้นผู้นำเชิงระบบ สิ้นยุคฮีโร่
ให้คะแนนเนื้อหา
คะแนนเฉลี่ย 0.0 จำนวนผู้โหวด 0
ในโลกยุคใหม่ "ผู้นำฮีโร่" ไม่ได้ทำให้องค์กรสามารถก้าวหน้าได้อย่างยั่งยืน การสร้าง "สร้างผู้นำเชิงระบบ" และ "ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก" ถือเป็นกลไกการบริหารองค์กร และโครงการต่างๆ ที่สำคัญอย่างมาก
"อรุษ นวราช" กรรมการผู้จัดการ สามพราน ริเวอร์ไซด์ เล็งเห็นถึงความสำคัญจุดนี้ จึงได้ร่วมกับ "ดร.อุดม หงส์ชาติกุล" ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการออกแบบการสร้างผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง ออกแบบ 2 หลักสูตร ในการสร้างผู้นำยุคใหม่ผ่าน "สามพรานโมเดล อะคาเดมี่"
"ดร.อุดม" บอกว่า องค์กรยุคใหม่ต้องเร่งปรับตัวสร้างทักษะผู้นำเชิงระบบ และผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญในการนำองค์กรให้มีความพร้อมตอบรับการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงของสังคม เศรษฐกิจ หรือสิ่งแวดล้อม รวมถึงกระแสโซเซียลมีเดีย ที่ผลักดันให้เกิดการ Disrupt คน หรือธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว
ผู้นำยุคใหม่ ต้องมีทักษะที่เหนือชั้นขึ้น ไม่ใช่แค่เพียงการเห็นต้นตอของปัญหา และต้องมองเห็นโอกาสในการแก้ปัญหา รวมถึงการมีทักษะที่จะสร้างผู้นำร่วมมาจัดการกับปัญหาเชิงระบบ ต้องมีความเข้าใจจิตวิทยาเชิงบวก สามารถจัดการกับอารมณ์ พฤติกรรมของตนเองและทีมงาน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกได้
"หลักสูตรนี้ทุกคนจะได้เข้าใจความหมายของระบบ และเห็นโอกาสที่จะนำ และสร้างผู้นำร่วม เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ระบบมันดีขึ้น"
ทักษะที่จำเป็นของผู้นำยุคใหม่คือ ความเข้าใจในศาสตร์ความฉลาดรู้ทางอารมณ์หรือ Emotional Intelligent (EI) เพื่อนำมาใช้ในการบริหารจัดการพลัง และพฤติกรรมที่มากับอารมณ์
"โจน จันได" ปราชญ์ชาวบ้านที่คนรู้จักเขาจากการใช้ชีวิตแบบเศรษฐกิจพอเพียง ได้พูดถึงการบริหารอารมณ์ว่า ถ้ามองแต่ตัวเรา อันนี้ไม่ชอบ ไม่ใช่ มันไม่สนุก เราไม่ชอบขี้หน้าคนนี้มาก เพราะเขาชอบสั่ง ชอบเอาหน้า เราก็ต้องฝึกด้วยการพยายามอยู่และเป็นมิตรกับคนนั้นซึ่งจะทำให้เห็นว่า เขาเป็นคนที่มีปัญหา เขาน่าสงสาร เราก็จะช่วยเขา และนั่นก็จะทำให้สังคมเกิดการเปลี่ยนแปลง
"การที่เราเผชิญกับอารมณ์ของเราบ่อยๆ ไม่ชอบอะไร ไม่ชอบใคร ก็ทำสิ่งนั้น อยู่กับคนนั้น มันเป็นการทำความเข้าใจตัวเอง เข้าใจคนอื่น ทำให้ความกลัวลดลง เราจะไม่ต้องการอำนาจ ไม่ต้องการการยอมรับ กลัวว่าคนอื่นจะไม่เชื่อฟัง เมื่อเราเชื่อมั่น เราไม่กลัว เราจะตื่นเต้นและเพลิดเพลินกับสิ่งที่ได้รับฟังทุกวัน"
นี่คือวิธีลดความเป็นตัวตน. จากโจน จันได"มันอยู่ที่ความคิด แค่นั้นเอง ถ้าเราคิดแค่ตัวเอง มันจะเครียด กลุ้ม น่าเบื่อ"
แนวคิดเหล่านี้ ได้ถูกนำมาเป็นส่วนหนึ่งในการอบรมหลักสูตรผู้นำครั้งนี้ เพื่อทำให้ผู้นำเข้าใจจิตวิทยาเชิงบวก พื้นฐานภาวะความเป็นผู้นำ ผลของอารมณ์ที่มีต่อพฤติกรรม ต่อประสิทธิภาพการทำงาน และจะได้ฝึกปฏิบัติเพื่อเข้าใจตนเองมากยิ่งขึ้น พร้อมทั้งสามารถสร้างแรงจูงใจที่จะดึงศักยภาพของตนเอง และของผู้อื่นออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่
ในการอบรม ทุกคนจะได้ฝึกปฏิบัติ 5 กฎทองของการเป็นผู้นำเชิงบวกที่มีประสิทธิภาพ ใช้ได้ทุกสถานการณ์ อาทิ หยุดเพื่อก้าวให้เร็วขึ้น รู้ว่าเราไม่รู้ ออกแบบคำถามใหม่ กำหนดทิศทางไม่ใช่แค่ปลายทาง และทดสอบทิศทาง
หลักสูตรผู้นำเชิงระบบ จะจัดขึ้นในวันที่ 2-3 มีนาคม 2562 ส่วนหลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก จะจัดขึ้นวันที่ 4-5 พฤษภาคม 2562 ที่สวนสามพราน โดยจะมีการนำกรณีศึกษาการทำงานสามพรานโมเดล มาให้ผู้อบรมได้เรียนรู้ และเข้าใจระบบ รวมถึงการแก้ไขปัญหาเชิงระบบ
"อรุษ" บอกว่า หลักสูตรนี้ถือเป็นการตอบโจทย์ความต้องการการพัฒนาบุคลากรและผู้นำ ที่จำเป็นของทุกองค์กรในโลกของการเปลี่ยนแปลง
ขอบคุณข้อมูลข่าวจาก : หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ฉบับวันที่ 14 - 16 ก.พ. 2562
