หนังสือชื่อ   : 
สำนักพิมพ์  :  
ราคา         : 
จำนวน       : 
ผู้สรุป        :                        

                                                                                                                                                         หนังสือเล่มนี้  จัดทำโดยคณะทำงานโครงการเสริมสร้างองค์กรสุขภาวะ  ซึ่งมีความมุ่งมั่นที่จะเสริมสร้าง “องค์กรแห่งความสุข”  ให้เกิดขึ้นในองค์กรเอกชนโดยใช้แนวความคิดความสุข 8 ประการในที่ทำงานเป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนให้คนทำงานมีความสุขทั้งร่างกายและจิตใจ

                                แนวคิดนี้ถูกนำไปปฏิบัติจริงใน 6 จังหวัดนำร่องผ่านการสนันสนุนของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)

                             การสร้างสุข  ประกอบด้วย

1.       HAPPY  Money  คือ  โครงการฝึกอบรมอาชีพเสริมเพิ่มรายได้  สัปดาห์ออมทรัพย์  และกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ

2.       HAPPY  Brain  คือ  การส่งเสริมให้พนักงานมีโอกาสเรียนต่อ  กิจกรรมส่งเสริมการอ่าน

3.       HAPPY  Soul  คือ  การจัดอบรมเรื่องคุณธรรมการทำบุญตักบาตร

การเสริมสุขประกอบด้วย

4.       HAPPY  Relax  คือ  การแข่งขันประกวดร้องเพลง  และจัดเสียงตามสาย

5.       HAPPY  Body  คือ  การจัดแข่งขันกีฬาการตรวจสุขภาพประจำปี  การจักประกวดสุขภาพดี

6.       HAPPY  Family  คือ  การจัดกิจกรรมครอบครัวส่งเสริมความสัมพันธ์ในครอบครัวด้วยการท่องเที่ยว

7.       HAPPY  Heart  คือ  การเชิดชูคนดีมีน้ำใจการบริจาคโลหิต  การบริจาคสิ่งของ  การช่วยเหลือสาธารณะกุศล

8.       HAPPY  Society  คือ  กิจกรรมปลูกป่าชุมชน  การมอบทุนการศึกษาให้แก่บุตรธิดา

6  จังหวัดนำร่อง  คือ  ชลบุรี  เชียงราย  นครราชสีมา  ปทุมธานี  พระนครศรีอยุธยา 

และราชบุรี

                                สิ่งที่ได้เรียนรู้ร่วมกัน  คือ  การได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้จากประสบการณ์จริงในพื้นที่  การสร้างเครือข่ายองค์กรสุขภาวะให้เกิดขึ้นในพื้นที่  และเกิดการขยายผลไปสู่พื้นที่ใกล้เคียง

                               
                ผลการดำเนินงานทั้ง  6 พื้นที่  สรุปได้ดังนี้

1.       Man  (คณะทำงาน)  ในทุกจังหวัดถือเป็นทุกปัญหาสำคัญในด้านของจำนวนบุคลากรและด้านภาระงานประจำแต่ทุกคนก็เสียสละทุ่มเท  มีความรับผิดชอบจนได้ผลผลิตเป็นที่น่าพอใจ

2.       Money  (งบประมาณ)  ทุนสนับสนุนเพียงพอทั้งนี้เกิดจากศักยภาพของการจัดการให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดและเพื่อให้เกิดความยั่งยืนควรมีการสนับสนุนทุนจากภาคีเครือข่ายในพื้นที่ด้วย

3.       Material  (วัสดุอุปกรณ์และเทคโนโลยีสารสนเทศ)  การจัดเวทีสัมมนาในแต่ละพื้นที่ไม่มีปัญหา  เพราะใช้วัสดุอุปกรณ์ไม่มากนักแต่ในเรื่องของสื่อเผยแพร่ต้องใช้งบประมาณสูง

4.       Management  (การบริหารจัดการ)  บางพื้นที่อาจมีปัญหาด้านเวลา ด้านวิทยากร  ขาดความร่วมมือของภาคีสมาชิก  ดังนั้น  คณะทำงานและผู้ให้ทุนต้องหาแนวทางที่เป็นรูปธรรมร่วมกันและมองให้เห็นทั้งระบบตั้งแต่  ต้นน้ำ  (contex  และ  input)  กลางน้ำ (pvoaess  และ pvoblem)  และปลายน้ำ  (output  และ  outcome)  และหากสามารถมองไปถึงท้ายน้ำ (impact)  ก็จะให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูงสุด

                ปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จก็คือ  คนทำงานในทุกระดับให้ความร่วมมือในการจัดกิจกรรมต่าง ๆ โดยมีความสำนึกในองค์กร  ซึ่งทำให้เกิดการยอมรับการห่วงใย  การพึ่งพาซึ่งกันและกัน  รวมไปถึงความรู้สึกปลอดภัยและมั่นคงในชีวิต  อันจะนำไปสู่องค์กรแห่งความสุขที่ยั่งยืนต่อไป

                โดยภาพรวมในแต่กรณีศึกษาของทั้ง 6 จังหวัดที่เข้าร่วมโครงการเสริมสร้างองค์กร  พบว่ามีนโยบายและแนวทางการจัดกิจกรรมในการสร้างสุขที่คล้ายกัน  คือ  มีสวัสดิการที่ดี  ตลอดจนให้ความสำคัญกับสมาชิกในครอบครัวของพนักงานด้วย

                 นายแพทย์ชาญวิทย์  วสันต์ธนารัตน์  ผู้จัดการแผนงานสุขภาวะองค์กรภาคเอกชน  สำนักงานกองทุนสนับสนุน  การสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ให้คำนิยมในหนังสือเล่มนี้ว่า  “การสร้างคนในองค์กรให้มีความพร้อมด้วยการเพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน  เสริมสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงานและเมื่อคนทำงานมีความพร้อมย่อมส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรทำให้ผลผลิตเพิ่มขึ้น  พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและสนใจงานมากขึ้น  พนักงานมีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร  นอกจากนี้ยังสามารถลดความเครียด  ลดอุบัติเหตุและลดความเจ็บป่วยจากการทำงาน  ส่งผลถึงการลดค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพและการรักษาพยาบาล  ทำให้ลดอัตราการขาดงานและการลาออก  รวมทั้งเป็นการสร้างภาพลักษณ์ดีขององค์กร  ทั้งกับคนในและองค์กร  หัวใจของการสร้างความสุขของคนในองค์กร  มาจากการสร้างวัฒนธรรมที่ดีของการอยู่ร่วมกัน  การทำงานร่วมกันมีความรักและความผูกพันกันมากขึ้น  และการเปลี่ยนที่ทำงานให้เป็นบ้านหลังที่สอง  ซึ่งจะนำไปสู่การเป็นองค์กรแห่งความสุขอย่างแท้จริง

                                การได้เรียนรู้จากประสบการณ์ตรงจากคณะทำงานโครงการฯ  และองค์กรต้นแบบของ  6 จังหวัด  ได้วลี ที่คณะผู้จัดทำหนังสือเล่มนี้ได้ลงความเห็นในแต่ละจังหวัด  ดังนี้

                                เมืองชล  จังหวัดแห่งคนสำราญ  งานสำเร็จ

                                สร้างองค์กรความรู้  ต่อยอดความสุขแบบยั่งยืนที่  เชียงราย

                                โคราช  ประตูสู่ดินแดนอีสาน  เมืองแห่งความสุขของคนทำงาน

                                ปทุมธานี  เมืองแห่งการค้า  การลงทุนในอุตสาหกรรมสะอาดของภูมิภาคเอเชียอาคเนย์

                                จัดการองค์กรความรู้ในทุกมิติ  สร้างเครือข่ายความสุขในทุกพื้นที่ 

พระนครศรีอยุธยา

                                ราชบุรี  ความสุข  เคียงคู่ชุ่มชน

                                ในโอกาสวันแห่งความรัก  ขอให้ผู้อ่านทุกคนสุขสำราญตลอดไปค่ะ  น้อง ๆ ที่สาขา  หากเข้า  สนญ.  แวะไปเยี่ยมชม  ชั้น 8 ค่ะ