หนังสือเล่มเล็ก ๆ ที่น่าสนใจ จำนวน 130 หน้า ผู้เขียนเรียบเรียงเรื่องที่เคยตีพิมพ์แล้วจาก

บทความในหนังสือพิมพ์โพสต์ ทูเดย์ และบางกอกโพสต์ โดยเล่มนี้แบ่งเป็น 2 หมวด ๆ ที่หนึ่ง เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับภาวะผู้นำ (Leadership) จำนวน 18 เรื่อง และหมวดที่สอง เกี่ยวกับการสอนงาน (Coaching) จำนวน 15 เรื่อง แต่ละเรื่องผู้เขียนอธิบายประเด็นสำคัญของเรื่องด้วยวิธีการเล่าเรื่องแบบสั้นๆ มีตัวอย่างประกอบ บางหัวข้อใช้รูปแบบการสนทนาผ่านตัวละครที่เกี่ยวข้อง 2-3 คน และมีบทสรุปหรือบทเรียนตอนท้าย เป็นข้อคิดสกิดใจเรื่องที่เกี่ยวกับบทบาทการเป็นผู้นำ หรือการสอนงาน

แล้วแต่ประเด็นที่ผู้เขียนต้องการจะสื่อสารถึงผู้อ่าน

ตัวอย่าง 1 เรื่อง “ภาวะผู้นำกับควายป่าไบซันและห่านป่า” เป็นการสนทนาระหว่างกรรมการผู้จัดการบริษัทข้ามชาติกับเพื่อน ซึ่งผู้เขียนนำมาถ่ายทอดให้เข้าใจว่ารูปแบบการบริหารงาน

ที่แตกต่างกันระหว่างผู้นำแบบจ่าฝูงของควายป่าไบซัน ที่ผู้นำจะได้รับความรักความซื่อสัตย์ และ

ทำตามคำสั่งตลอดเวลาแต่เวลาหัวหน้า(จ่าฝูง) ไม่อยู่ ลูกน้องจะทำอะไรไม่ถูก ตรงกันข้ามถ้าเป็น

หัวหน้าหรือผู้นำแบบห่านป่าลูกทีมจะทราบเป้าหมาย และทิศทางทำให้ไปถึงเป้าหมายเร็วขึ้น มีความเอื้ออาทรเกื้อหนุนซึ่งกัน มีการกระจายภาวะผู้นำและร่วมกันรับผิดชอบ ที่สำคัญคือ มีการให้กำลังใจ

ซึ่งกันและกัน

ตัวอย่าง 2 เรื่อง “เมื่อฝรั่งโค้ชไทยเรื่องรูปแบบการพัฒนาในรูปแบบต่างๆ” เรื่องนี้เป็นการสนทนาระหว่างผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์กับกรรมการผู้จัดการที่เป็นฝรั่งเริ่มต้นด้วยคำถาม

เกี่ยวกับความหมายของแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development Plan) และ

ความสำคัญที่ต้องมีการจัดทำแผน เนื่องจากการวางแผนและกำหนดเป้าหมายระยะยาวในอาชีพ

การงานร่วมกัน ระหว่างหัวหน้างานและผู้ปฏิบัติงานจะช่วยลดปัญหาอุปสรรคได้ในหลาย ๆ ด้าน

เมื่อมีการวางแผนกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนแล้ว ขั้นตอนต่อไป คือ รูปแบบการพัฒนาในรูปแบบต่าง ๆ โดยแบ่งออกเป็น 4 ประเภท ได้แก่

การมอบหมายให้ทำภารกิจต่าง ๆ (Assignment) เช่น ให้รับผิดชอบโครงการที่มีความซับซ้อน

ประสบการณ์ช่วงสั้น ๆ (Short-Term Experiences) เช่น การเรียนรู้จากการทำงานร่วมกับต้นแบบที่เก่งด้านการนำเสนอ การเรียนรู้การทำงานกับคนต่างวัฒนธรรม เป็นต้น

การฝึกอบรม/ การเรียนรู้ของฝ่ายบริหาร (Training / Executive Education) อาทิ เช่น การเรียนรู้แบบลงมือปฏิบัติแบบเข้มข้น การเรียนรู้โดยสื่อต่าง ๆ

การโค้ชผู้บริหาร (Professional Executive Coaching) เช่น เรียนรู้จากโค้ชเรื่องทักษะ หรือบุคลิก การให้โค้ชเป็นพี่เลี้ยงในภารกิจที่มีความยุ่งยากหรือภารกิจสำคัญ

ตัวอย่างทั้งสองเรื่องที่หยิบยกเป็นเพียงสองเรื่องจากจำนวนสามสิบสามเรื่องที่อ่านแล้วได้

ข้อคิด ทำความเข้าใจได้ง่าย สามารถนำไปใช้ปฏิบัติได้ทราบอย่างนี้แล้ว เห็นจะรอช้าไม่ได้ คงต้องรีบไปหามาอ่านจากห้องสมุดแล้วล่ะ