เมนู
ค้นหา

BAAC LIBRARY

หอสมุดธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร

E-clipping

E-payment

FinTech

Thailand 4.0

การตลาด

การท่องเที่ยว

การบริการ

การบริหาร

การส่งออก

การออม

การเกษตร

การเงิน

คุณธรรมจริยธรรม

ชุมชน

ธ.ก.ส.

ธนาคารและการธนาคาร

นวัตกรรม

พลังงานทดแทน

ภัยธรรมชาติ

รัฐวิสาหกิจ

หนี้

หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

ห้องสมุด

เกษียณ

โครงการ




   

การทำงานสมัยนี้ไฮเทคขึ้นเรื่อยๆ พนักงานหลายๆ คนที่ติดต่อสื่อสารกันผ่านอีเมล ส่งข้อความผ่านระบบแชตอย่างเช่น ไลน์ เฟซบุ๊ก เป็นไปตามยุค ช่วยให้การติดต่อสื่อสารกันเร็วทันใจ แต่ถ้าถามดีไหมก็ต้องบอกว่าคงไม่ดีหรือสมบูรณ์แบบทั้งหมดแน่นอน


   

กองค์กรย่อมมีความขัดแย้งเกิดขึ้นเป็นธรรมดา แต่เมื่อเกิดขึ้นมาต้องหาทางบริหารจัดการความขัดแย้งให้ได้ด้วยวิธีที่เหมาะสม หากปล่อยไปเรื่อยๆ ย่อมทำให้ประสิทธิผลขององค์กรยิ่งลดลงๆ และลดลงอย่างรวดเร็ว ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ กรรมการผู้จัดการบริษัท บีที คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า ความขัดแย้งหากปล่อยให้บานปลายไม่เร่งแก้จะทำให้บรรยากาศการทำงานไม่มีความสุข ความรู้สึกอยู่ทนทนอยู่ก็จะเกิดขึ้น ใครทนไม่ไหวก่อนก็ออกก่อน บริษัทก็ย่ำแย่เสียบุคลากรดีๆ ไปอีก จึงแนะนำให้แก้ปัญหาแบบสร้างสรรค์ 5 แนวทาง


   

พอใจ พุกกะคุปต์ pookakuptp@yahoo.com

          หลายท่านคงเคยถอนใจดัง นั่งถอดใจ

          เมื่อมองงานชิ้นใหญ่ พลางส่ายหน้า คิดท้อว่า..ไหวไหมนี่!


   

    สำหรับใครบางคนแล้ว การชั่งตวงวัด  "การหาเลี้ยงชีวิต" และ "การใช้ชีวิต"ให้อยู่ในจุดที่พอดีกัน เหมือนซื้อส้ม 1 กก. แล้วอ่อนแก่ไปขีดสองขีดยังพอรับได้ ไม่ใช่เรื่องที่ทำได้ง่ายนัก